Oblíbené produkty za super ceny!
Final SALE cena platí do 10. 8. 2025.
V rámci projektu EcoVision pro tebe vybíráme ekologické modely známých značek z recyklovaných, veganských, biologicky odbouratelných a dalších materiálů, které přispívají k ochraně a zachování životního prostředí.
Dámské lifestylové tenisky Nike Court Vision přinášejí retro design a současné módní trendy pro váš jedinečný styl.
Nový model inspirovaný vzhledem tenisek z 80. Let přináší detaily charakteristické pro basketbalové tenisky. Díky použití kombinace kůže, syntetické kůže a gumy byla zvýšena úroveň odolnosti. Gumová podrážka zajišťuje vynikající přilnavost na různých površích. Logo Swoosh vypovídá o závazku ke značce. Několik desetiletí trvající popularita tenisek Nike Court Vision je důkazem nadčasové aktuálnosti modelu, díky které si vysloužil status klasiky.
Specifikace:
| Vlastnosti | Hodnota |
|---|---|
| Kategorie | Tenisky |
| Barva | Černá |
| Pohlaví | Ženy |
| Sport | Lifestyle |
| Značky | Nike |
| Věk | Dospělí |
| Materiál | Eco |
| Výrobce | Nike European Operations Netherlands B.V. Colosseum 1 Hilversum, Noord-Holland, 1213 NL The Netherlands |
| Dovozce | Sport Vision Doo, Bani 75, Zagreb |
| Údržba | Čistěte měkkým a suchým kartáčem |
| Umístění velikosti | Vyobrazené na obalu |
Společnost Nike, Inc. se sídlem v Beaverton, Oregon, je světovým lídrem v navrhování, prodeji a distribuci autentického sportovního oblečení, vybavení a doplňků pro širokou škálu sportovních a fitness aktivit.
Nike je největší světový designér a výrobce sportovního vybavení, jehož posláním je inspirovat sportovce a přiblížit inovace a špičkové technologie ve výrobě všem fanouškům sportu a sportovního oblečení.
Produkty Nike jsou rozděleny do tří kategorií – obuv, oblečení a doplňky – a všechny kategorie respektují zásady aplikace špičkové technologie, nejkvalitnějších materiálů a moderního designu. U nás je kalendářní rok rozdělen do čtyř ročních období JARO, LÉTO, PODZIM, ZIMA a v každé sezóně jsou ve všech kategoriích prezentovány nové kolekce.
